Las fórmulas habituales para definir tu propuesta de valor están pensadas para productos y empresas con equipos de marketing. Si vendes servicios, el camino es otro.
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Cómo estructurar tu oferta de servicios para que tenga sentido… y no sea un batiburrillo
Sabes qué vendes. Tu cliente, no. Ve varios servicios y no sabe por cuál empezar. El problema no es lo que ofreces, sino cómo lo presentas.
Cómo definir tus servicios cuando sabes hacer muchas cosas… y dejar de dispersarte
Has elegido tus servicios. Los has filtrado. Te has quedado con los buenos. Pero cuando los pones juntos, tu oferta sigue sin entenderse. El problema no son los servicios.



